敏捷轉型項目融培訓的快速互動和咨詢方案成果于一身，通過企業深度調研後導師的引導，形成适合公司自身特點的定制方案；采用(yòng)OD方法論，聚合洞察、鏈接和賦能(néng)為(wèi)一體(tǐ)的方法；導師到現場與 學(xué)員以工作(zuò)坊形式共創項目計劃、統一目标結果、對賭實施方案，分(fēn)享項目成果；用(yòng)最新(xīn)組織5.0理(lǐ)論，針對組織發展的5大功能(néng)系統（文(wén)化、戰略、流程、績效、團隊）通過行動學(xué)習項目實現組織敏捷 轉型變革，促進組織快速進入成功發展的軌道。