如何通過内訓師的培養和隊伍建設來加快内部人才培養，尤其是關鍵崗位人才和後備人才的培養，已經成為(wèi)各大企業人力資源戰略工作(zuò)新(xīn)的共識和痛點。内訓師隊伍在企業的“知識管理(lǐ)以及企業員工 内生智慧的沉澱、傳承”等方面發揮着舉足輕重的作(zuò)用(yòng)。通過對内訓師群體(tǐ)的研究及課程開發的實踐，我們梳理(lǐ)出一套成熟的内訓師培養解決方案，能(néng)幫助企業以公司戰略為(wèi)引領，沉澱精(jīng)品課程、培 養和賦能(néng)内訓師，提升内部人才的學(xué)習技(jì )術，輸出課程成果和形成内訓師管理(lǐ)體(tǐ)系等，從而助力企業實現績效改進。