每個組織在發展過程中都會有各種各樣的問題和挑戰，而解決這些問題和挑戰的最好的辦法是讓組織中的團隊人員參與完成，這樣不但能(néng)解決問題還能(néng)培養團隊和人才，不過在面對一些實際的困難和 挑戰時，對團隊的能(néng)力是一種考驗。而行動學(xué)習技(jì )術是通過邊工作(zuò)邊學(xué)習賦能(néng)的方式完美的解決了團隊在針對性的解決組織中實際的問題、戰勝困難、不斷取得進步和成功時能(néng)力不足的困境。通過深 度會談（共識戰略、問題選擇）、成立行動學(xué)習委員會、行動學(xué)習啓動會、知識導入（領導力&管理(lǐ)能(néng)力專項課程）、階段複盤、總複盤一整套流程，讓學(xué)員帶着解決組織存在的真實問題的目标，邊工作(zuò)邊學(xué)習，學(xué)習的過程同步為(wèi)組織解決問題，提升績效；項目成果觸及企業問題的本質(zhì)、能(néng)即刻投入應用(yòng)，産生清晰的可(kě)衡量的收益，然後在組織内部廣泛共享，并促進組織學(xué)習文(wén)化和團隊合作(zuò)意識的提升、促進知識技(jì )能(néng)和組織變革融合落地。